duelmenblog

Um es gleich vorweg zu sagen, ich habe mich weder an der Namensgebung für das Intergenerative Zentrum in Dülmen im Vorfeld beteiligt, noch bin ich in einer Agentur beschäftigt, die Namensgebungsprozesse entwickelt.

Gleichwohl habe ich beruflich viele Jahre mit Markenkommunikation und Corporate Design Prozessen auseinandergesetzt.

Eines habe ich dabei gelernt. Die Entwicklung eines Markennamens eines öffentlichen Gebäudes ist ein anspruchsvoller Prozess und bedarf der Berücksichtigung vieler verschiedener Faktoren. Man kann es sich – wie in diesem Fall – einfach machen und in den öffentlichen Raum werfen: Wir bauen ein Gebäude mitten in Dülmen für x Millionen (so ganz rückt niemand mit den genauen Zahlen heraus), es soll ein intergeneratives Zentrum sein, ein Haus für alle Generationen und so fragen wir die Dülmener, wie das Haus nun heißen soll: Das Ergebnis sind dann über 100 Einsendungen mit allerhand persönlicher Namensgebungen. Am Ende hat der „Lenkungsbeirat“ entschieden: sechs Stimmen für einsA und fünf Stimmen für MIA.

Gut gemeint ist eben nicht gut gemacht, denn demokratisch war dieser Prozess überhaupt nicht, weil eine kleine Gruppe entschieden hat, der Lenkungsbeirat.

• Was qualifiziert diesen Beirat einen Namen festzulegen?
• Welche objektiven Kriterien gibt es für die Namensgebung?
• Welches Marketing- und Kommunikationskonzept liegt der Namensgebung eigentlich zu Grunde?
• Warum ist einsA besser als MIA?

Hier wurde Augenwischerei betrieben: Da haben viele Dülmener viel Engagement aufgebracht und dann kommt so was heraus. Oder habe ich da etwas missverstanden? Vielleicht ist die Schreibweise falsch und es heißt eigentlich 1a und das ist dasnn Hausnummer des IGZ gemeint?

Wer laufend von Transparenz spricht und ein Haus für alle will, der sollte sich auch dementsprechend verhalten. Immerhin gibt es viele Anleitungen, wie solche Prozesse gesteuert werden. Einen solchen habe ich auch vor Jahren beschrieben.

Das Baudezernat steht ja immer mal wieder in Kritik. Bauanträge würden nicht schnell genug bearbeitet und überhaupt: Die Bauverwaltung sei zu träge und würde die „Bauherren“ und „Bauherrinnen“ in Dülmen gängeln. Im Einzelfall wird das sicher nicht ganz falsch sein, aber so pauschal?

Das Baudezernat hat eine Fülle von Aufgaben zu bewältigen, das wird gerne verdrängt. Es ist eben leichter auf „die Behörde“ zu schimpfen und am besten noch, auf die Leitung an deren Spitze. „Der Stadtbaurat hätte dies und jenes und überhaupt…“

Die 1-Euro-Münze hat bekanntlich zwei Seiten. Und viele von uns neigen dazu, nur die eine Seite zu betrachten und vergessen dabei, dass es die andere auch gibt.

Seit 1994 stand Clemens Leushake als Technischer Beigeordneter an der Spitze des Baudezernates. War verantwortlich für den Umwelt- und Klimaschutz, die Stadtentwicklung, die Bauaufsicht und den Denkmalschutz. Vergessen wir nicht den Hochbau und das Gebäudemanagement. Da ist dann noch der Tiefbau, die Entsorgung und natürlich der Verkehr. Im Juli 2017 wurde er zudem zum Ersten Beigeordneten der Stadt Dülmen berufen. Das sind nicht nur jede Menge Aufgaben, sondern auch viele Stunden konzentrierte Arbeit. Und immer steht der Baudezernent in der Öffentlichkeit. Er darf sich keinen Fehler leisten und wenn doch, steht am nächsten Tag in der Zeitung oder im Internet.

Wer 1994 durch Dülmen ging und es mit 2018 vergleicht, traut seinen Augen nicht. Dülmen hat sich gewaltig verändert. Clemens Leushake war der Manager, der Statege und Visionär. Maßgeblich hat er die städebaulichen Entwicklungen, ob Intergeneratives Zentrum oder Overbergplatz, vorangetrieben und damit Dülmen zu einer lebenswerten Stadt im Münsterland mit geprägt.

Bei der letzten Bürgermeisterwahl trat er gegen Lisa Stremlau an, obwohl ihm sehr klar sein durfte, dass er diese Wahl nicht gewinnen wird. Er hat es für die CDU und für die Stadt Dülmen getan und dabei viel Häme und Prügel eingesteckt. Die Politik ist ein knallhartes Geschäft und es gibt nicht wenige, die nachtragend sind. Einen Einblick in sein Gefühltsleben gibt das Interview in der Dülmener Zeitung.

Clemens Leushake hat sich über viele Jahre für Dülmen eingesetzt. Ein einfaches Danke kann seine Leistung sicher nicht wiedergeben.

Es ist ein Anfang und sein Nachfolger kann sich glücklich schätzen, ein so gut bestelltes Dezernat übernehmen zu können.

Herzlichen Dank Clemens Leushake und alles Gute!